制造業的發展一直是國民經濟發展的中堅力量，2014-2018年制造業增加值穩步增長，占GDP比例為30%左右，說明制造業對中國經濟增長起到重要支撐作用。2016年國家開始推行側結構性改革，國內制造業進入新的發展階段。制造業的核心是創新，靠創新驅動來實現轉型升級，企業只有圍繞創新驅動，匯聚創新力量，以自主創新推動制造業高質量發展，才能牢牢把握住制造業高質量發展的主動權。

光伏產業作為極具代表性的制造業，在平價上網進程加快的行業趨勢下，面臨新一輪轉型升級的嚴峻考驗。作為江西優秀的光伏企業，賽維通過技術創新、管理模式創新以及商業模式創新，淘汰了部分落后產能，摒棄了體量競爭的老路，成功轉型為輕資產科技型的光伏企業。

通過不斷加大科研投入，賽維成功研發出大量科技成果，并通過融合單多晶優勢，推出了具備更高效率、更低成本和更具性價比的鑄錠單晶。其次，為實現公司降低生產成本、提高效益的目的，賽維成立了《降低太陽能電池片生產成本標桿課題》，集中解決降本增效的問題。

賽維通過工藝優化、生產流程優化、操作手法規范化等方面的改進，進一步提升了產量；通過對工藝匹配、試產、導入生產管控和生產標準管控四個方面進行改進，大幅降低了漿料用量；通過對網版質量檢測、生產操作規范、工藝針對性匹配和機臺日常維護保養的全方位改進，成功提高了網版壽命。

經過諸多方面的改進和優化，賽維降本增效取得明顯了成果。與1月份、2月份和3月份相比較，7月份、8月份和9月份三個月的平均日產量得到大幅增加，正銀單耗進一步降低，網版壽命也大幅提高，6-9月份的收益也得到了進一步的提升。

在管理方面，賽維已通過中國質量中心對電池事業部質量管理體系新版轉版的再認證及擴大認證范圍的首次審核，以及對硅片質量、環境體系、電池環境體系運行情況的監督認證審核。

此外，賽維通過整合之前的流程平臺、支付審批系統、文檔管理系統和內網功能，成功引入移動辦公模塊，為流程審批，新聞、通知和公告等信息的推送帶來便捷。賽維集團新的協同辦公平臺的正式上線運行，進一步提高了自動化辦公水平和效率，推進了管理制度的標準化、規范化和管理透明化，標志著公司信息化管理水平邁上了新的臺階。

未來，賽維將同心協力，扎實工作，繼續關注行業最新的低成本水平和新技術，并加以引進和吸收，不斷降低生產成本，以滿足降本增效的市場需求。