對于彭小峰來說，踩上風口而后重重跌落，已經成為了一種習慣。

1997年，時年22歲的彭小峰懷揣著兩萬元積蓄和留學的夢想前往江蘇創業。彭小峰最初的目標僅僅是攢夠留學的學費，他沒想到的是，創業數年后，留學夢依然沒能實現，“學費”倒是賺了幾個億。

2005年，彭小峰利用初次創業的獲利再加上從新余市政府那借來的2億元資金，創立了江西賽維LDK。2007年，江西賽維LDK在紐交所成功上市，完成了當時中國新能源行業最大的一筆IPO。

隨著歐美光伏“雙反”以及市場產能的過度擴張，2011年開始，江西賽維LDK的經營狀況由巔峰滑落，連續數年巨額虧損后，最終難以擺脫破產重組、摘牌退市的宿命，而彭小峰也不得不黯然退場。

2013年，正值電商行業方興未艾之時，彭小峰創立了“C2B”電商網站非凡定美。由于彭小峰的經濟狀況難以支撐燒錢的電商網站，成立僅僅半年之后，非凡定美即陷入多起勞資糾紛，最終破產。

彭小峰的第三次創業，回歸了他所熟悉的新能源行業。而這一次，除了選擇站上互聯網金融這個風口外，他還要搭上融資租賃這輛加速前行的快車。

為籌措資金，彭小峰收購了在美國場外交易系統上市，但已虧損多年的美國太陽能股份有限公司(SPI)，并以此公司的名義發行債券籌措資金，投資設立了注冊資本5億美元的江蘇綠能寶融資租賃有限公司。

2015年1月，綠能寶互聯網融資租賃平臺上線。為吸引投資人，彭小峰請來了郎朗作為綠能寶的代言人，還聲稱史玉柱、許家印等商界大佬均參與投資了綠能寶。

至2016年1月，綠能寶平臺上已上線542個項目，成交額逾9億元。同月，母公司SPI也實現轉板登陸納斯達克，發行價18.9美元。

雞蛋都在一個籃子里

與一般“互聯網+融資租賃”模式不同的是，投資人在綠能寶的投資是在購買光伏設備，再通過委托租賃的模式，委托綠能寶進行租賃業務。綠能寶宣稱，投資者購買的是實物而非債權，一旦承租人出現違約，投資者可以通過收回設備挽回損失，因此具有更高的安全性。

彭小峰的理想很豐滿，現實卻很骨感。長期以來，光伏行業收入來源較為單一，嚴重依賴于財政補貼，而補貼政策的變化和補貼發放的滯后也都時有發生。

投資者常把“不要把所有的雞蛋放進一個籃子里”作為基本紀律之一，互聯網金融行業也多采取“小額分散”的方式來控制風險。而綠能寶仍然選擇將大額標的集中于同行業的少數項目，無疑是把雞蛋都放在一個籃子里的魯莽行為。

而零壹融資租賃研究中心此前的研究發現，綠能寶平臺上還存在大量關聯交易，有自融嫌疑。

綠能寶的困境和投資人的無奈

2017年4月10日，綠能寶突然停止了平臺提現。一星期后，綠能寶就平臺兌付逾期問題發布聲明，聲明將平臺的資金困難歸咎于光伏補貼發放的延遲，表示逾期金額將于180日內完成兌付，并承諾有能力確保投資者逾期租金和本金的全額兌付。當時，綠能寶平臺上仍有產品可供購買。

而據綠能寶在其官網上公布的逾期情況顯示，其逾期金額累計超過2.2億元，涉及5700余名投資人。

綠能寶事發，此前為其站臺的名人紛紛選擇撇清關系。史玉柱發文聲明其并非綠能寶股東，僅持有過SPI的可轉換債券，并已全部轉換為普通債券。而綠能寶所宣稱具有高安全性的實物租賃模式，在危急關頭，也未能成功替投資人保全資產。

至2017年7月，綠能寶宣稱的兌付時間已過半，綠能寶的辦公地點早已人去樓空，投資人長達三個月的等待換不來一個滿意的結果。

來自大洋彼岸的一根稻草

壓垮綠能寶這只駱駝的最后一根稻草，來自于遙遠的大洋彼岸。

2017年7月10日，綠能寶母公司SPI發布公告稱，已于6月30日收到了納斯達克交易所的退市裁定，退市裁定原因是未能及時向交易所披露其2016年年報。SPI已于7月7日向納斯達克上市資格評估小組提交了聽證會請求，聽證會將于8月10日舉行。在聽證會做出裁定前，SPI股票尚能繼續交易。

截至7月26日收盤，SPI股價報收0.53美元，相比18.9美元的發行價，已跌去了97.20%，連續29個交易日低于1美元的“退市警戒線”。

盡管綠能寶和SPI尚在“垂死掙扎”，彭小峰英雄末路，綠能寶步上賽維LDK的后塵，幾成定局。

而投資人也最終選擇了放棄幻想，與綠能寶決裂。在SPI公告其收到退市裁定的同日，蘇州警方接獲綠能寶投資者報案，正式對綠能寶以“涉嫌非法吸收公眾存款”立案偵查。