李承曦首先就就光伏電站的發展趨勢提出了自己的看法，從長期看來，光伏及太陽熱能發電是未來發展的大勢，預計2050年以后將占一次性消費能源的主體。從短期看來，國家政策分布式并網的支持，分布式發電的補貼，1000萬KW的規劃都給光伏電站的發展提供有利條件，他提出了后"金太陽"時代這一概念，而且表明2013年是個關鍵年。在他看來，2013年是一個承上啟下年，這一年將政策的落實情況將會得到檢驗;由于補貼模式的改變導致商業模式的進行什么樣改變;還有可再生能源資金的落實情況在2013都將得到探底。

對于融資，從金融服務對歐美國家光伏電站市場的繁榮做出的貢獻不難看出，融資能力決定了開發商可持續發展的能力。然而基于公司信用和抵押擔保物價值的融資服務，難以滿足未來光伏電站的融資需求。

因而他就光伏電站融資難題提出了幾個解決方案。都知道光伏電站有兩大特性，其收益特性使得電站低風險，文收益，長匯報，而設備特性使得它具有變現的可能性。而確保光伏電站的收益卻需要面臨許多風險，而應對風險就需要企業明確政策補貼，有可靠的銷售渠道，真實的資產隔離，第三方電站質量保障等。然而現今條件還未成熟使得企業有那么好的條件，因此融資模式需要先傳統后創新。

同時李承曦為來賓詳細介紹了興業銀行，興業銀行是第一家赤道銀行，第一家成立綠色金融專營機構，還設立了綠色金融融資也餓考核指標。而且興業銀行一開始介入光伏電站領域的融資，主推"融資租貸"模式。該模式以融物的形式獲得融資，主要用于光伏設備。