與尚德電力董事長施正榮相比，天合光能董事長高紀凡和他一手創(chuàng)辦的企業(yè)要低調(diào)很多。2010年底，常州天合光能有限公司銷售額破百億元。但隨著歐洲國家逐漸調(diào)低政策的補貼力度，2011年的光伏市場被普遍看衰。

在經(jīng)歷了高速成長之后，未來10年光伏產(chǎn)業(yè)將進入第二階段，增速將不再飆升，而是趨于理性。但高紀凡卻并未表現(xiàn)出太大的擔(dān)憂，“去年，天合在全球的市場的銷售量為1.06GW，今年預(yù)計銷售組件1.75-1.8GW。”

記者：意大利剛剛批準了新的太陽能補貼法案，和其他歐洲國家一樣，都在逐漸調(diào)低補貼政策，你如何看待光伏市場今后的發(fā)展？

高紀凡：應(yīng)該說整個產(chǎn)業(yè)還是處于成長階段。2000年全球的規(guī)模不超過200兆瓦，到2010年約是15-18GW，十年成長了100倍。未來十年，成長的百分比來說是大大下降，但是增量會加大。我認為，2011-2015年增長水平在20%-30%，2015年-2020年增幅只有10%多，預(yù)計2020年全球裝機將達到100GW左右。

光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還是處于成長期，這是毫無疑問的。但增幅逐漸下降是趨勢，但是每一年可能會有些波動。但這并非完全因為補貼下降。以德國為例，2004年有FIT（太陽能發(fā)電上網(wǎng)電價補貼政策）之后，補貼每年都下降。這是必然趨勢，如果不下降，這個行業(yè)對社會的貢獻就無從談起。長期來看，光伏發(fā)電的成本應(yīng)該先達到用戶側(cè)的平價電力，之后實現(xiàn)發(fā)電側(cè)的平價電力。

記者：今年市場無法再繼續(xù)去年的火爆，天合的壓力也很大吧？

高紀凡：2011年全球光伏市場的預(yù)測裝機容量高的低的相差很多，但我認為對于天合不會有太大的影響。以光伏組件為核心產(chǎn)品來說，企業(yè)可以分為一二三梯隊。

第一梯隊包括中國的幾家供應(yīng)商，以及日本、歐洲、美國的一些公司，其銷售占據(jù)了全球40%-50%的份額。剩下二三梯隊的公司占50%多一點。

總的來說，一梯隊的企業(yè)受到銀行的認可，客戶群體也都是大型的能源電力公司或者長期的投資人，他們的需求并不會因為政策的調(diào)整而產(chǎn)生很大的變化。客戶群里面，確實有一批機遇性的投資人是沖著高額的政策補貼去做的，但和他們對接的一般都是二三梯隊的企業(yè)。

記者：對今年中國市場的發(fā)展有何預(yù)期？天合光能今年在中國市場的發(fā)展計劃如何？

高紀凡：2009年是中國市場啟動的元年，原來政府希望3年時間打基礎(chǔ)，政策、標準、批準能夠磨合起來，今年是第三年了。

過去幾年中國裝機都是翻番的在增長，但是過去的基數(shù)小。我想，在十二五規(guī)劃把新能源作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的機遇下，2012-2014年三年間，中國市場會有更大的發(fā)展。未來，中國和美國應(yīng)該成為新能源產(chǎn)業(yè)最大的兩個市場。

對中國市場我們還會一如既往地推動。去年在國內(nèi)市場包括銷售，和我們自己做的系統(tǒng)集成大概是30多兆瓦，約占了中國市場7%左右的份額。

我們會有計劃地去取得自己的市場占有率，但不會盲目地去參與帶有一定惡性價格競爭的項目，而是會選擇有合理的投資回報的項目來發(fā)展國內(nèi)市場。我們從來沒有把規(guī)模的領(lǐng)先作為一個目標，而是追求核心競爭力，規(guī)模只是必然的結(jié)果而已。

記者：太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展除了政策變動之外，還可能遇到什么挑戰(zhàn)？

高紀凡：未來的挑戰(zhàn)是如果儲能電池的技術(shù)跟不上，那么太陽能的發(fā)展就會受到制約。

現(xiàn)在太陽能只是能源的重要組成部分，只有伴隨著儲能技術(shù)，尤其是規(guī)模儲能技術(shù)的發(fā)展，太陽能才可能成為能源的主要部分。

光伏行業(yè)的發(fā)展實際上是通過科技創(chuàng)新為人類創(chuàng)造價值。建議政府大力培育行業(yè)里具有競爭力的知名企業(yè)，像日本20世紀70年代，在家電行業(yè)全球領(lǐng)先的企業(yè)，像韓國在半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。光伏產(chǎn)業(yè)要成為中國產(chǎn)業(yè)的驕傲，一定要有這樣的定位。