在世紀新能源網主辦的2021中國高比例風光新能源電力發展研討會上，國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心首任主任、學術委員會、中國能源研究會可再生能源專業委員會主任李俊峰對這一問題進行了詳細闡述。

2020年9月22號，在聯合國第5屆大會一般性辯論上，中國提出了“3060”的“雙碳”目標，隨后中央又緊密地作出了一系列的部署，包括五中全會、中央經濟工作會議、深改委關于構建綠色低碳循環經濟體系的會議，以及今年3月15號中央財政委員會第一次會議上都對這項工作做出了詳細部署。盡管如此，仍有很多人，包括金融界，甚至是能源界內部的人對這件事持懷疑態度。

李俊峰認為，碳達峰和碳中和是事關國家能源發展和國家命運共同體的一件大事情，是黨中央經過深思熟慮做出的部署，不是一個權宜之計，早在90年代就已經開始。當時，國家把提高能源效率、發展可再生能源作為一個很重要的基本國策。此后，又頒布了可再生能源法。

“雙碳”目標的承諾，正是在這樣的堅實產業基礎上提出來的。比如2030年風光裝機12億千瓦以上，如果沒有此前的基礎積累、政策積累，不可能有這樣一個宏偉的目標。

12億千瓦的目標提出之后，業界大部分的分析認為目標有點低了，很容易做到，各個方面做的預測可能至少是15—16億千瓦。

我覺得“碳達峰”是一個自然的過程，困難不會特別大，就像每個人長個子，長到一定程度自然就不長了。但是到“碳中和”的時候可能難度就比較大，就像減肥一樣，當你長高了，變胖了，要瘦下來就很麻煩。

對于綠色創新發展的理念，全球在70年代就提出來了，已經發展了40多年，我國大概在2013年才提出這一理念，而且轉型很難。用總書記的話來說，就是經濟發展出現了能源偏煤、結構偏重，效率偏低的矛盾，但如果把這些矛盾解決好了，創建風光高比例電力系統不會比歐美差。

       首先從能源結構看，世界各國化石能源比重大都是80%以上，起點都差不多，只是發達國家化石能源以油氣為主，我們是煤炭為。

      二是從從電源結構上看，我國電源比重中，最多的是煤炭，大概是百分之六十幾；美國大部分是天然氣發電，也是六十幾。但是如果全部用可再生能源替代，雙方的起點也是差不多的。比如月初的時候，國家發改委國家能源局頒布了《關于風光上網電價的指導意見》，所有建議地區的上網電價，風光電價都低于煤炭標桿電價，這就是我們推進“雙碳”目標的核心競爭力。
 
       第三，從電力系統來說，人們的認識也在變化，盡管2004年左右的時候，電力系統普遍將風光發電認為是垃圾電，不太接受它。但經過十幾年的發展，構建新能源為基礎的電力系統的必要性已經被意識到，早在10多年前就做了類似張北風光儲示范工程的一系列部署，研究如何建設以新能源為主體的新一代電力系統。也就是說我們在技術上已經做了一些準備，不見得比美國建設得慢。
 
      第四，我國企業的創新能力大幅度提高了。2004年前后做光伏做風電，我國大部分的技術，乃至零部件和原材料大都依賴于國外，現在則完全不同。不論是風電還是光伏，產業和技術進步能力都非常快，有了和國際先進水平比肩的能力，在某些領域甚至有領先的機會，有了這種優勢，實現能源轉型的目標是沒有問題的。

我們現在發展新能源面臨的風險，不是技術上的，而是過度競爭。我國原有的能源結構中，80—90%是非化石能源，其中90%是可再生能源。在接下來40年的左右時間里，一個非常明確的目標，就是如何把這90%的可再生能源轉變為風光能源，這在以往是不存在。以往的能源發展，目標總是在變，政策總是在變?，F在目標明確了，新能源行業面臨的最大危險，反而是過度競爭。比如五大電力等央企，兩年之前，專心做新能源的很少，現在幾乎都在發展新能源，并且規模都很大。特別是隨著服裝、食品加工、房地產、互聯網等其它企業的進駐，新能源行業的未來競爭會更加激烈。

新的競爭時代的來臨，需要所有的新能源企業做好充分的思想準備。在新能源領域，隆基這樣的千億公司很優秀，但是如果和微軟、Google、騰訊這樣規模的企業相比，還不是一個數量級，必須得做好過度競爭的準備。

我國發展新能源的基礎很好，但千萬不要太著急。因為新能源的發展離不開電力系統強有力的支撐，而電網現在要解決的，是越來越多的新能源穩定接入問題，需要給他們時間。比如去年規劃的時候是30%多，2025年是40%多，2030年是50%多，2050年是80%多的接入。電網只有提供一個這樣安全可靠的體系，風光才能真正切實的融入。所以在未來的發展過程中，需要大家同舟共濟、經常協商，不斷地發現問題、解決問題，只有大家共同努力，碳達峰、碳中和的目標才能更快實現。