儲(chǔ)能成本還需下降20%到30%才能達(dá)到臨界點(diǎn)

 

針對(duì)儲(chǔ)能電站的成本，李月以光伏電站市場(chǎng)作類比，光伏電站市場(chǎng)影響成本主要是4個(gè)方面，開發(fā)成本、建設(shè)成本、融資成本、運(yùn)營成本。投射到儲(chǔ)能電站市場(chǎng)上，不管是開發(fā)融資還是運(yùn)營，由于儲(chǔ)能電站市場(chǎng)處于剛剛萌芽、起步階段，成本是很難量化的，所以真正對(duì)于項(xiàng)目成本起決定性影響還是建造成本。

 

談及何時(shí)才有大規(guī)模資金進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)，李月表示：“目前儲(chǔ)能的成本大約還在2塊錢左右一瓦時(shí)，只考慮峰谷價(jià)差，沒有其他的需求側(cè)相應(yīng)、需量管理、地方電網(wǎng)各個(gè)角度的補(bǔ)貼的話，基本上目前的成本，都需要再往下走20%到30%，這個(gè)市場(chǎng)才能到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn)，大量金融機(jī)構(gòu)非制造業(yè)上市公司錢才能夠流入到這個(gè)市場(chǎng)，作為項(xiàng)目的資本金。”

 

那么目前情況下，儲(chǔ)能項(xiàng)目能不能開發(fā)、又要如何做呢？李月認(rèn)為儲(chǔ)能的應(yīng)用不能僅僅在儲(chǔ)能調(diào)峰方面發(fā)揮功能，更應(yīng)該跟現(xiàn)在分布式光伏、需量管理結(jié)合起來，而這一方向也正是目前項(xiàng)目開發(fā)商正在嘗試的方向。

 

目前為止，國內(nèi)光伏電站市場(chǎng)上的資金至少一半都是上市公司通過定增為光伏電站提供資本金。為什么上市公司愿意投光伏電站，其實(shí)跟剛才儲(chǔ)能這一塊制造業(yè)是一樣的，但凡A股大批量的這些制造業(yè)的上市公司，這些年總體制造業(yè)比較平穩(wěn)之后，毛利潤水平受到很大制約的，2014年開始，逐年定增的，上市公司定增，差不多三年多的時(shí)間做了將近70筆，總共有1千億的資金通過定增進(jìn)入到光伏電站，所對(duì)應(yīng)的上市公司，不管叫利潤管理也好，毛利潤水平的提升也好，可以說幾乎對(duì)每一家公司都產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

這個(gè)影響投射到光伏電站本身，如果算全投資的成本，大概在8000億，里面需要的資本金大概在2000億，光A股通過定增1000億，這還是定增的，還有一些A股通過非定增來做的，至少占到了半壁江山，這是我們看到的。

 

到目前為止，國內(nèi)光伏電站市場(chǎng)轟轟烈烈發(fā)展了30年的時(shí)候，上市公司通過定增，為光伏電站提供了至少一半項(xiàng)目資本金的來源，同樣從毛利潤也好，從運(yùn)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流的角度也好。對(duì)于上市公司來說，這樣重資產(chǎn)穩(wěn)定現(xiàn)金流的產(chǎn)品，一旦進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生的效果是差不多的。

 

所以我們可以預(yù)期，未來2、3年，如果儲(chǔ)能電站的造價(jià)下降20%、30%，鋰電預(yù)期更多，達(dá)到9%的臨界點(diǎn)，過了臨界點(diǎn)的之后，可以預(yù)期的是，上市公司通過定增的方式，在儲(chǔ)能電站股權(quán)資本金來源上，肯定會(huì)占到舉足輕重的作用。比如說像光伏電站里面，有一些可能來自于國企、央企，有一些來自基金，但是上市公司是里面最舉足輕重的地方。

 

如何選擇儲(chǔ)能投資項(xiàng)目？

 

李月還分享了一些與中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相關(guān)上市公司儲(chǔ)能電站項(xiàng)目開發(fā)的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

 

（1）區(qū)域的選擇。儲(chǔ)能現(xiàn)在的成本，基本上能夠挑選的地區(qū)毫無疑問就是峰谷價(jià)差大，大工業(yè)峰谷價(jià)差最多的地區(qū)，比如：江西、湖北、河南、廣東。李月認(rèn)為這些地區(qū)因?yàn)閮r(jià)差的原因，可能會(huì)成為未來儲(chǔ)能電站的優(yōu)選地區(qū)。

 

（2）選定區(qū)域后就是看客戶。有需求的客戶具有以下特征：年總電量比較大，電費(fèi)水平比較高；其次的話，最好不是一天24小時(shí)負(fù)荷特別平均，而是白天的用電量比較大，夜里比較小，變壓器負(fù)荷比較大，夜里有充費(fèi)容量，最好有需量電費(fèi)的空間，還會(huì)進(jìn)一步看看它日功率曲線和峰谷價(jià)之間的匹配性。

 

（3）對(duì)比光伏和儲(chǔ)能項(xiàng)目，可以發(fā)現(xiàn)，兩者幾乎是同一批客戶，分布式光伏的客戶也是分布式儲(chǔ)能的客戶，但是在用戶開發(fā)里面有差別，儲(chǔ)能對(duì)于客戶來說，傷筋動(dòng)骨的角度少的多，很多合規(guī)性手續(xù)使得項(xiàng)目簡(jiǎn)直是一個(gè)致命傷。安裝周期也比較短，如果說剛才說的省份和用電特征比較符合的話，通常情況下節(jié)省空間還是有的，通?？蛻粼敢饨邮苓@樣儲(chǔ)能的程度反而比光伏的程度高一些。

 

（4）針對(duì)前三種要求，我們總結(jié)了一種模式，叫光伏+儲(chǔ)能+需量管理的2.0模式，這個(gè)2.0模式和1.0有什么區(qū)別，1.0就是單純的屋頂光伏這一塊，因?yàn)樗旧嫌绕渥园l(fā)正的光伏，客戶用電的時(shí)候，客戶白天用電并且峰值負(fù)荷的時(shí)候，提供比較明顯的折扣，這樣算下來，每年的電費(fèi)節(jié)省，很多客戶年節(jié)省水平超過10%。

 

（5）通過詳細(xì)電費(fèi)單的測(cè)算，對(duì)比在1.0和2.0模式下，電費(fèi)單的變動(dòng)情況。在目前造價(jià)還不夠低的情況下，看什么樣的項(xiàng)目能夠開發(fā)，在部分客戶身上能夠推廣，在投融資上能夠?qū)嵭械陌咐?/div>