——訪全國人大代表、國網湖南省電力有限公司董事長、黨委書記孟慶強

今年國家電網有限公司提出了“三型兩網、世界一流”的戰略目標。應該如何理解“三型兩網”的這一全新目標定位？全國人大代表、國網湖南省電力有限公司董事長、黨委書記孟慶強在接受中國電力報記者采訪時表示，建設泛在電力物聯網，要充分挖掘和利用好內部大數據，把這些數據作為一個富礦挖掘出來，與客戶和社會共享，充分發揮好電網樞紐平臺的作用。在孟慶強看來，“三型兩網”建設為清潔能源消納提供了一種新的解決方案。

今年國家電網公司提出了“三型兩網，世界一流”的全新目標，您是怎么理解這一新目標的呢？

孟慶強：“三型兩網、世界一流”新戰略的提出，是經過公司黨組的深思熟慮的。“三型”是非常明確的，“兩網”中的堅強智能電網也是我們一直在從事的，或者致力于建設的。其中，泛在電力物聯網這個概念是剛剛提出來，大家還在學習、理解、實踐、落實，這需要一個過程。

今后我們會在客戶端提出一些共享的方案，尤其是湖南的清潔能源裝機占比已經超過了50%，我們也會在電源側提供一些，來支撐清潔能源的進一步的消化和吸收。

去年政府工作報告提出了電價降10%的目標，一年以來，湖南電力是如何貫徹落實的？

孟慶強：國網湖南省電力有限公司積極配合省政府拓展降價空間，堅決落實一般工商業降電價政策，一般工商業目錄電價降低8.6分/千瓦時，降幅達到10.5%，釋放改革紅利減少用戶電費超過25億元；同時，通過減免自備電廠系統備用費等收費，減少用戶電費近10億元。2018年湖南共降低用戶用能成本近36億元。另一方面，通過執行降價減費措施，公司每年減少收入16.9億元。

今年兩會您關注哪方面內容？

孟慶強：主要關注湖南能源電力持續轉型升級的問題。近年來,隨著湖南經濟社會快速發展，全省用電水平明顯提升。2018年，湖南全社會用電量1745.2億千瓦時，同比增長10.4%，湖南電網最大負荷首次跨越3000萬千瓦，達到3008萬千瓦，同比增長13.2%。夏季、冬季用電高峰期間，全省均采取了不同程度的有序用電措施，電力供應保障能力已達極限。

湖南能源稟賦不足，缺煤無油少氣，省內火電用煤超過80%靠外省輸入，不利于發展火電；水電資源已開發98%以上，且普遍調節性能差，近60%為不具備調節能力的徑流式水電站，枯水期出力不足裝機的一半；風電、太陽能屬于間歇式能源，不能提供連續可靠的電力保障,難以作為基礎支撐電源。因此，加強跨省跨區輸電通道建設，大幅引入外省電力入湘，成為解決湖南電力供應問題的有效出路。

對此，您有什么具體建議嗎？

孟慶強：我建議，加快核準雅中—江西特高壓直流工程。該工程全長約1700千米，途經四川、貴州、湖南、江西等四省，設計輸電容量800萬千瓦，目前基本明確了按5:5比例分送湖南和江西的送電方案，此舉可系統性地解決四川水電外送問題，有效緩解江西和湖南兩省電力緊缺矛盾。截至2019年1月，湖南已獲得雅中—江西特高壓直流工程（湖南段）的規劃選址意見書、國土預審意見、社穩評估意見、支持建設意見函等全部省級核準支持性文件，為項目按期開工建設打下了堅實基礎。建議加快核準工作，力爭項目“十四五”初投運，大幅提升湖南電力供應保障能力，有效緩解湖南“十四五”期間的電力供需矛盾。

此外，還建議支持湖南引進第二回特高壓直流。湖南已經初步謀劃了從內蒙、新疆等西部能源基地引入第二回特高壓直流的送電設想，基本選定了省內受端換流站的站址，并對站址進行了預控和保護，為“十四五”期間第二回特高壓直流入湘創造了良好條件。建議盡快開展西部能源基地“外電入湘”特高壓通道的規劃論證，推動項目在“十四五”期間建成投運，保障湖南中長期電力供應