8月6日，國網天津經研院評審完畢薊州公司和寧河公司共計302項“煤改電”配網項目可研報告與技經文件，完成可研階段全部評審工作，共審定投資15.7億元，銷項及審減15.31億元。

經研院針對“煤改電”項目的具體情況，提早謀劃，打破壁壘，積極發揮人才優勢，采取超前“越位”方式，組織建管單位、設計單位相關人員到經研院進行集中設計修改工作，并要求配網規劃、評審人員轉變觀念，轉變身份，“一對一”“手把手”全程指導設計人員進行設計文件的修改和完善。組織技經人員集中工作，保證技經文件編制量準價實，創新采用橫向評審方式，每個設計單位選取不同類型典型工程，各設計單位參與互評，橫向比較，發現問題，然后由技經人員統一原則，各設計單位再分別對照標準修改技經文件。同時，經研院統籌安排資源，打破技經、技術之間的專業壁壘，同時參與評審，及時了解設計原則和考慮因素，大大提高評審質量。

本次評審工作時間由原20個工作日縮短至4個工作日極大地提升了評審收口效率，為“煤改電”工程高質量推進贏得了時間、奠定了基礎。